“绿地系”再扩容 绿地战略入股博大绿泽成最重要股东

  中国经济网北京9月23日讯 企业分化大势之下，大规模的公司进一步借助资本力量大举升级平台及资源优势。绿地力推其“产业经营与资本并购双轮驱动”战略，结合产业布局积极地推进资本经营，扩容“绿地系”企业群。9月23日，绿地控股集团股份有限公司宣布，成功完成战略性入股博大绿泽国际有限公司，成为其最重要股东。绿地控股全资子公司绿地金融海外投资集团有限公司(简称“绿地金融”)与博大绿泽，已按2016年6月27日及2016年8月15日的公告完成股份交易程序，绿地金融以每股作价0.756港元向博大国际有限公司(简称“博大国际”)，即博大绿泽主要股东，购入共591,561,041股股份，股份购买完成后，绿地金融持股占已发行股本25.08%。

  完成战略入股后，博大绿泽将更名为“中国绿地博大绿泽集团有限公司”(简称“中国绿地博大绿泽集团”)。当日，博大绿泽还与浙江雨林控股集团有限公司签订框架协议，拟收购后者旗下杭州萧山江南园林工程有限公司，旨在通过并购实现扩容升级。根据博大绿泽发布的中期发展规划，公司规划在未来五年内发展成为投资商、建设商和运营商三位一体的综合集团，力争市值突破400亿，跻身中国园林行业第一梯队并成为行业内前五强企业。

  “国家对生态环境可持续性的重视、对绿化园林基建项目的支持、以及对PPP模式的推行，均对中国绿化园林行业的发展起到了非常大的推动作用，园林行业正在迎来一波发展浪潮。”绿地控股董事长、总裁张玉良表示，此次入股博大绿泽成为该集团最重要的战略性股东，主要是看好其稳健业务及中国园林绿化行业的亮丽发展前途。绿地将全力给予资源支持，并将其打造为绿地“大基建”板块内重要的“园林业务平台”，持续扩容、升级，形成新的盈利增长点。他同时表示，此举亦是绿地大力推进资本运作整体战略的又一重要成果，目的是以资本为纽带，形成一批发展空间大、盈利前景好、商业模式新的企业，打造一批“绿地系”企业群。同时，亦将有利于做大做强绿地房地产关联业务板块，形成产业链竞争优势,为提升房地产主业竞争力提供支撑，为中长期发展夯实资源基础。

  博大绿泽主席吴正平表示：“得到绿地集团的战略入股令我们很振奋，而我们亦因此成为绿地集团于园林业务上最亲密的合作伙伴。 是次成功与绿地集团业务平台深入结合，依托双方强大的创新及协同能力，不仅为博大绿泽带来更大突破的空间，我们两者亦期待能引领整个中国园林行业步向更广阔更辉煌的领域。博大绿泽将凭借绿地集团雄厚的资源和领先的综合优势，以‘生态建设’、‘投资并购’以及‘全产业链发展’的三轮驱动、提倡创新发展，及积极发展生态建设核心业务。我们大家都希望在集团的市值提升及业务多元方面持续扩充，特别是在规划设计、文旅运营、管理养护、文物保育复修及水弹性城市等专业领域继续努力，期望在5年内做到行业最前沿位置。”

  当日，博大绿泽披露了公司未来五年发展规划，目标成长为由投资商、建设商和运营商三位一体的综合集团，力争五年内跻身中国园林行业第一梯队，成为行业内前五强企业，市值提升至400亿。作为投资商，公司投资业务将主要包含金融投资、项目投资和产业投资;作为建设商，将重点参与园林建设PPP项目、设计与规划，致力于在市政公园、湿地公园(包括自然保护区)、古镇修复和主题公园四大版块中将建设施工业务做大做强，同时面向更为稳健的一、二线城市市场，以打造区域品牌影响力为核心，扩大博大园林“一站式”园林服务商的品牌效应;作为运营商，公司明确将积极寻求与探索盈利模式的创新，打造强有力的运营策划团队，为未来的运营业务开拓公园运营养护和商业经营两大板块，重点开展公园运营养护业务及相关商业经营。显然，此次收购杭州萧山江南园林已为其五年新发展拉开帷幕，旨在巩固博大绿泽的大型园林工程承接能力，并计划通过更积极的并购进一步强化其市场占有率和综合竞争力。

  博大绿泽是中国国内一家快速成长的综合性园林景观设计建设服务提供商，在园林景观建设方面已积累了丰富的经验。自2014年7月于香港联交所主板上市以来，博大绿泽先后被纳入MSCI中国小型股指数和香港恒生指数小型股指数。近年来，博大绿泽亦跟随政策及市场变化，积极对接各地政府的PPP基建项目，通过组建项目公司做投资争取更多项目机会，除陆续得到相应的投资效益外，其业务成绩亦得到同业及社会的广泛认同。此次收购的杭州萧山江南园林工程有限公司具有园林绿化一级资质及市政公用工程项目施工总承包二级资质，在全国设有30余家分公司。